3月初以來，隨著蘇州全民防疫抗疫的有序開展，全市疫情得到了很好控制。目前，蘇州金龍海格客車在全公司范圍內(nèi)一手抓疫情防控、一手抓企業(yè)發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了100%全員復(fù)工復(fù)產(chǎn)。多日來，蘇州金龍克服人員、物料和防疫方面的多重困難，多措并舉保障了疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)運(yùn)營保交付

生產(chǎn)產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開物料的及時(shí)交付。面對疫情，蘇州金龍啟動(dòng)兩項(xiàng)物料應(yīng)急機(jī)制，提高了供應(yīng)鏈抗壓抗風(fēng)險(xiǎn)能力。面對各地物流停發(fā)蘇州工業(yè)園區(qū)等問題，蘇州金龍供應(yīng)部摸底工業(yè)園區(qū)高速口的進(jìn)出要求，與供應(yīng)商接洽溝通。針對停留在蘇州周邊服務(wù)區(qū)無法出貨的供應(yīng)商，蘇州金龍緊急調(diào)用專用貨車與蘇州市域物流公司溝通，備用多臺可隨時(shí)出蘇的貨車，支援多個(gè)供應(yīng)商拼車發(fā)貨。經(jīng)多方努力，產(chǎn)線急需的常州、無錫及揚(yáng)州等地零部件物料均按期到達(dá)生產(chǎn)線。針對排產(chǎn)計(jì)劃波動(dòng)大和發(fā)貨運(yùn)輸困難等問題，蘇州金龍協(xié)調(diào)蘇州域外供應(yīng)商按計(jì)劃提前2至3天到貨，以應(yīng)對突發(fā)情況。

對所有到達(dá)物料，蘇州金龍自疫情防控以來根據(jù)相關(guān)部門指導(dǎo)以及公司防疫防控指南成立了物資進(jìn)廠防疫消殺團(tuán)隊(duì)，從前期的來料通報(bào)、司機(jī)體溫監(jiān)測、指定卸貨點(diǎn)、專人消殺，到24小時(shí)存放后送入產(chǎn)線，全程均按照規(guī)定有序進(jìn)行。同時(shí)，對從事消殺人員的核酸檢測增加到每日一次，進(jìn)口物資的核酸采樣也做到逢進(jìn)必檢，包裝拆到哪層，消殺就做到哪層，堅(jiān)決做好全面防護(hù)。

技術(shù)研發(fā)保支持

為了減輕疫情影響，保障工作有序開展，蘇州金龍聚焦“開發(fā)保進(jìn)度”、“訂單保交付”、“現(xiàn)場保支持”，組織各技術(shù)部門提前梳理重點(diǎn)工作事項(xiàng)，各部門根據(jù)緊急程度提報(bào)工作，經(jīng)技術(shù)中心綜合研判后，形成重點(diǎn)工作清單，推動(dòng)疫情期間研發(fā)工作有條不紊開展。

為了保證歐盟認(rèn)證車輛的按時(shí)交付，蘇州金龍技術(shù)中心提前試驗(yàn)策劃準(zhǔn)備，相關(guān)人員克服疫情期間種種難題，反復(fù)進(jìn)行程序優(yōu)化和測試，提前完成全部試驗(yàn)工作。在海外訂單保障交付的過程中，設(shè)計(jì)人員提前設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，在正式開工前完成了標(biāo)定程序功能驗(yàn)證、轉(zhuǎn)轂測試管路恢復(fù)等前期工作，為后續(xù)車輛投入打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

疫情期間，除所在社區(qū)被管控?zé)o法到廠出勤的員工外，蘇州金龍技術(shù)中心員工全部到崗。此外還有超過17名志愿者奔赴蘇州各地區(qū)開展防疫抗疫工作。

后勤保障?？挂?/strong>

自疫情爆發(fā)以來，蘇州金龍把防疫抗疫工作擺在重中之重。根據(jù)疫情防控的最新要求，蘇州金龍組織成立由公司員工和安保員工構(gòu)成的志愿隊(duì)伍，對每日進(jìn)廠員工開展嚴(yán)格的崗前檢查，持有健康碼及最新的核酸檢測陰性證明方可入場。在宿舍區(qū)域，管理人員也嚴(yán)格按照凡進(jìn)入員工必檢查兩碼的要求，做好管控保障。

復(fù)工期間，蘇州金龍午餐禁止堂食，一線員工就餐安排專人送達(dá)產(chǎn)線，職能部門員工則采用打包自行就餐的形式，減少聚集風(fēng)險(xiǎn)。此外，蘇州金龍每天對班車、食堂、宿舍、廠區(qū)辦公樓和作業(yè)區(qū)域還進(jìn)行兩次消殺。

一年之計(jì)在于春，在這個(gè)特別的春天里，蘇州金龍用堅(jiān)決防疫響應(yīng)政府號召，以全面復(fù)工回應(yīng)客戶期待，努力奪取一季度開門紅。